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    XX轨道交通组织机构设置方案的分析

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    • 铁路工程,doc格式,下载需要20积分
    • 关于轨道交通组织架构设置方案的分析 关于轨道交通组织机构设置方案的分析 一、城市轨道交通组织架构模式 组织机构形式在轨道交通运营管理中起着至关重要的作用,合理科学的组织架构模式是运营管理的先决条件。具体的组织架构型式可根据运营管理的实际情况及需求设立。 目前适用于我国现阶段的运营组织模式有直线职能模式、事业部模式、子公司模式及公司模式,各种模式的优劣与适应性分析如下表所示: 名称 组织架构图 优/劣 适用性 直线职能模式 优点:统一指挥、便于集中力量达成目标 缺点:最高领导协调工作量大;适应性差,对新情况反映速度低 适用于:建设运营一体化的城市,新线运营筹备或单线运营阶段 事业部模式 优点:高管层协调工作量??;利于发挥事业部的主动性;有利于专业化协作缺点:层级多且有重复,资源要求高;事业部可能忽视公司的总体利益 适用于:建设运营一体化的城市,新线运营或多线....
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